贵州亚美装饰2016年工作会议

来源：http://www.finloughfarm.com/news120644.html 发布日期：2019-08-19 16:04:00

2016年2月29日，贵州亚美装饰有限公司在公司新办公楼6楼会议室召开了一年一度的工作会议。公司董事长、总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导和员工等140余人参加了此次会议。

董事长在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要解决公司内部管理混乱问题；二是要切实采取措施解决项目回款问题；三是要解决员工的技能成长，职业素养问题。

针对公司今后的管理工作，董事长要求各部门把管理工作作为主攻方向来抓，加强管理行为上的领导力建设，主要负责人要把管理工作当成重中之重，列入主要议事日程；加强培养管理职能机构和管理团队，把管理工作与生产放在同等地位；提升团队管理能力，提升企业质量效益；坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理；坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和管理能力提升。

会上，总经理张涛做了工作报告。报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了2015年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据2015年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，确保2016年的经营目标的实现。公司副总也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。

会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场；如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收；如何提高项目的管理能力；如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。

会议还评选了2015年度优秀员工和项目经理，对他们进行了表彰，肯定了他们的工作，号召大家向他们学习，由此调动了员工、工班工作的积极性。此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，这是一次团结民主、集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。

贵州亚美装饰有限公司2016工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。